買一升原則是稻盛和夫關(guān)于會(huì)計(jì)的理念和思考系統(tǒng)化出來的“會(huì)計(jì)七原則”實(shí)現(xiàn)收入費(fèi)用配比原則的措施之一。

買一升原則其實(shí)就是即用即買。稻盛提出：“不要預(yù)算制度，需要花錢時(shí)，即時(shí)申請(qǐng)，即時(shí)裁決。”在采購(gòu)方面，稻盛堅(jiān)持“買一升”原則。就是哪怕買一斗更便宜更誘人，我只買眼下需要的一升，絕不積壓。

其余措施還有:

①減少固定費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。

京瓷的經(jīng)驗(yàn)是采購(gòu)二手貨。創(chuàng)業(yè)之初，由于缺乏資金，往往購(gòu)買二手設(shè)備。一流設(shè)備的價(jià)格往往是二手貨的十幾倍，但工作效率可能只提高了兩三倍，相比于價(jià)格便宜的二手貨，其投資效率并不高。若企業(yè)過分投資先進(jìn)設(shè)備，固定費(fèi)用會(huì)迅速增加，盈虧平衡點(diǎn)會(huì)大幅上揚(yáng)，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

②第二，及時(shí)清理庫存。

京瓷采取訂單生產(chǎn)方式，會(huì)按照正常的良品率額外生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，這些額外產(chǎn)品會(huì)變成賣不出去的庫存。例如，有一萬件產(chǎn)品的訂單，為了保險(xiǎn)起見生產(chǎn)了一萬二千件，這二千件存在庫房的產(chǎn)品盡管品質(zhì)沒問題，但已經(jīng)沒用了，稻盛把它比喻為“路邊的石塊”。他主張，不能為了資產(chǎn)賬面上的數(shù)字好看而將已經(jīng)毫無價(jià)值的東西作為財(cái)產(chǎn)放著，庫管人員不會(huì)清除這些“石塊”，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該時(shí)常親自檢查倉(cāng)庫，及時(shí)將“石塊”清理出去，這就是稻盛的“陶瓷石塊論”。

山東智星代理記賬有限公司